當然這些這是我們目前所設的部門，或許今後我們發中還需要再立更多的部門，但我們只有先搞定現在可以支持公司正常發展的幾個部門即可。首先是財政部，這是一個相當關鍵的部門，它將掌握公司的財務，是能夠爲公司更好發展提供血液的部門，也是目前最爲緊要的部門。其次是對外發展部，是際我們今後聯繫建築公司爲我們建房，也是能夠聯繫zhèng fǔ部門，能夠爲我們審批下來更多地皮的部門。這個部門在目前來說至關重要。他也是讓公司更快發展的部門，就好比爲公司開疆的軍隊，即古代的軍部。第三是監督這兩者的部門，我們稱之爲執法不。相當於古代的刑部。它有獎懲的權利並制定一些規章制度。第四是人事部，這是一個專門爲公司發展網絡人才的部門。我們需要什麼樣的人才，他都將去網絡、去招攬。這是我們目前所需設立的四個部門。稱之爲公司發展的‘鷹之四翼’。或許我們今後還需要更多的部門，但是隻要我們牢牢的掌握這四個部門，那麼公司的發展也將由我們而定，公司的一切仍將掌握在我們手中。所以我希望各位要好好的抓住手中的權利，將公司自上而下打上我們的烙印。當然這只是目前而已，我希望每部設一部長，另外我們還將選擇兩位總經理。一位總經理掌管公司的內部事務，一位總經理掌管公司的對外事務。這由大家自己去決定人選。各位中誰認爲能幹好，並且能得到大家支持的都可以參加選舉。我希望公司在大家手中發揚廣大。今後我將在一旁關注大家的發展。除了非要我處理的事務我纔回插手外，一切都要靠大家。但我永遠會給予大家支持，永遠和大家在一起的。

等一切都辦理好後，建軍衝衆人笑道“各位都是我們公司的能人，都是一時的人傑。不論是當選了公司管理層還是未當選的人，我們永遠是戰鬥在一起的親密夥伴，永遠是這個即將產生數以億計的財富的公司的真正掌管者。因此爲了讓我們更好的發展，讓我們齊心合力、衆志成城，一起去爲公司的美好明天而奮鬥吧。”

1986年3月17rì，完成公司的人員組劃部。企劃部是專門爲公司的發展做一些計劃如工程項目和建築圖紙等等屬於公司的核心機密。所以建軍才讓對內總經理一手掌管而不是將之分出去。

其實建軍所建立的公司是仿照古代王朝而設立的。即對內宰相，對外將軍以及他們手下共同用於發展的四部工[吏刑]兵部。對內的宰相擁有根據情況爲國家制定國策的職能，而企劃部正是這一部門。而對外的將軍則擁有根據國策調動一切用於對外侵略的人財物等等一切去發展，去侵略。或許他所成立的公司不按常理。但是他認爲只有這樣纔可以讓他的公司發展的更好。或許到時他只用在企劃書上寫上一個‘準’字就可以了，而到時他的一個‘準’字就相當於集團的令牌，上下通行，而沒有他籤令的企劃書將被擱淺。他越來越覺的應該去享受權力帶來的歡樂了。

在後來他的集團更加龐大後，他將大大小小的‘六部’組成了一個真真正正可以比肩古代六部的部門。就像古代各地都有六部下轄的部門一樣，他也將每一個公司的六部組成在了集團六部這個大家庭中。從而使他的‘六部’體系更加龐大，更加可以方便調動。一切指令可以由zhōng yāng而至六部而至地方苗。到那時他仍將是掌控六部長的集團老大。各地各部的發展計劃上交總部審批，然後在交由他審批即可。在那一刻他發現他在建立的是一個帝國。他終於感受到了那種無可比擬的權力的吸引。他的心在次沸騰起來了。

他的六部是平等的合作關係，一切都是圍繞着他的‘準’而來運行的。六部要發展向他提交發展書，他批覆後轉交回去，然後該部去財政部領錢即可。當然企鉿部等等都是如此，先將自己的計劃書上交之後由他審批之後交給財政部或其他部門執行幾可。當然目前一切都是圍繞着發展而進行的，企劃－審批－執行。由對內總經理負責企劃，然後合理的話建軍審批，然後交由六部通行。其餘的只要是和發展有所關聯的，只要向其他六部提出申請即可。這在某一程度上讓六大部門從此誰也不可或缺，誰也離不開誰，只有六部齊心纔可以更好的發展。這就是領導的藝術，這就是讓人爲之癡迷的權力之謎