閒聊中兩人又談到了服裝設計這一領域。李豔以開玩笑的口氣道“建軍你口口聲聲說要讓衣服成爲點綴人體美的飾物，那麼我問你，你每次都穿一件中山裝是否有點那個‘口是心非’呢？”建軍一副‘我很冤’的表情，他正色道“李大小姐，你有所不知，我們鄉下人有衣服穿就不錯了，誰還有什麼心思去專門設計衣服啊。”李豔笑道“你小子可真夠狡猾的。不過呢，你要是能給我提幾個具體建議，我就不在追究你的‘口是新非’了。”
建軍故作沉思道“具體來說我也不是很瞭解。我們就以你上次的那件連衣裙來作個例子吧。上次那件連衣裙很漂亮，單就一件作品的話，它可以說是一件完美的作品。但是一件完美的作品穿在不同的人身上就有不同的看頭。他的設計風格就在於它是一件設計在紙上的作品。它在設計之初就將人與衣服當成了兩個‘個體’來看待。這是不對的。就好比紅花和綠葉。紅花很漂亮，綠葉有點‘枯黃’那給人的感覺就是缺陷。反之綠葉比紅話還漂亮，那麼就讓你感到不和諧。當然紅花
很漂亮，綠葉也很漂亮，但是綠葉卻遮住了紅花的面貌，那就不算是漂亮只有紅花與綠葉進行最好的搭配，纔可以呈現出一副和諧之美、自然之美。哈哈我也只能如此理解，畢竟在這方面我也只能算是一知半解而已。至於如何去設計，那就有勞李大設計師了。”
李豔苦笑道“你這傢伙總愛說的很深奧。不就是將人與衣服作爲一個整體嗎。”李波在一旁聽了也略有沉思。5ccc.他暗暗點頭，心中對這對兄弟的評價又上了一個檔次。
聚會的時間總是顯的有點短，衆人在喫完飯後也到了到別之時。兄弟兩衝衆人作別而後踏上了回程的路
1982年的篇章也在這時加快了速度。改革之風吹的也越來越猛。從企業到政府，從機關到學校，各個地方都在進行一場場大大小小的變革。新生的事物也在不斷的出現。民營企業如同雨後春筍般一個個冒了出來。個人承包則任制的出臺更是刺激了大企業將一些非關鍵性的環節外包，進而由此產生了一大批私營企業。
1982年3月初，鋼廠的領導層正式開始對鋼廠‘動刀’。在三月份內鋼廠宣佈了十與項外包決定。與此同時，同爲大企業的水泥廠也爲了加快發展宣佈改革機制實現對外承包一寫非技術領域。在鋼廠與水泥廠的帶動下，各大企業爲了發展，紛紛效仿。僅僅在上半年，鋼城宣佈外包的企業就達到了七成之多。一時間商海洶湧，人人以‘下海’弄潮爲榮。大街上一時多出無數的老闆。
而這時建軍仍是不爲所動。他仍舊堅持即定的目標，不斷編織着他的商業網絡。
1982年四月，建軍的起初終於開進A市市區，而這對建軍來說是相當有意義的。他標誌着建軍擁有了在全是範圍內的市場影響力。他的商業網絡也從原來的鄉鎮之間的交換擴大到了縣、市之間的交換。他搶先一步建立的商業網絡使他不僅擁有了銷售渠道，同時也擁有了購買渠道。而這有要求他對網絡系統進行更快的瞭解，以使他能夠更快的知道市場需求。爲此，1982年5月建軍投巨資爲每個鄉鎮交易中心安裝了電話。與此同是爲了方便掌控局面，他從家中搬到了縣城居住。同是開始了與李豔的正式接觸。1982五月的一個星期天，天氣有點乾燥，日頭很足。雖說天氣已經開始轉暖了，但是酷熱的夏季還遠未來臨。
這一天建軍專門約李豔出來逛街。這是建軍第一次約女孩出來玩。當時李豔也很喫驚，不過她還是爽快的答應了了建軍這個略顯笨拙的請求。此時兩人正漫不在縣城的中心廣場上。廣場上人很多，只是像他們這樣一男一女的並不多。初時建軍還擔心李豔害羞，不過等他發現李豔似乎很享受這種‘另類’的約會後，他的一顆懸着的心纔算是放了下來。
他們兩人在一起的時候更多的是李豔來帶動氣氛。他總能提一些千奇百怪的問題來吸引建軍與她共同探討。他一邊調動氣氛一邊觀察建軍的反應，她很細心，對於建軍很感興趣的話題她總是儘量扯，對於那些建軍有點生僻的，她總是一言帶過。兩個人就在這種看起來很‘談的來’的氣氛中度過了一個愉快的下午。夜色降臨的時候，建軍提議一起喫晚餐。李豔欣然而應。建軍請李豔點菜，李豔也不客氣，點了幾個上次大家聚餐是建軍喫的比較多的幾個菜。
建軍很是喫了一驚‘難道她和我的性格竟然如此相象？’建軍暗中揣測並細細觀察李豔的一舉一動。等到喫完飯時，天色已有點黑了。建軍提出送李豔回去，李豔也不推辭。從飯店到學校也就十多分鐘的路程。儘管兩人已經儘量放慢了腳步，但還是在半個小時後到達了。
李豔本要請建軍進去坐一下的，建軍以天色太晚推託了。只是臨走的時候兩人約定下次去逛公園。這是兩人第一次約會，由建軍提出來並在李豔的完美配合下完成的一次最有意義的約會。這也爲兩人從相知到相愛奠定了深厚的感情基礎。
歲月如梭，時間老人仍在不停的奔跑着。轉眼間一個月又過去了。在過去的一個月中，建軍除了每週約李豔出來一次外，他的每一日都在忙忙碌碌中度過。他不僅要應付商業網絡的發展所帶來的壓力，還要爲他的長遠大致進行更家詳細的規劃。
1982年6月。爲了促進商業網絡的更緊密的發展，建軍決定成立一家能將養殖戶更加牢牢的拴在他戰車上的公司。這也是他成立的第一家公司‘永興飼料廠’。自此建軍原來過多依靠倒賣的不穩定體系，由於‘永興’的出來逐步走上了良性發展的道路。‘永興飼料廠’採取的是慢慢發展的策略。它是用來在關鍵時刻防止同行對建軍的商業體系的衝擊而採取的有力保證。也是建軍希望在關鍵時刻用來迫使全縣最大的飼料廠破產停業的有力武器。因爲建軍的商業系統的根本就在與對飼料廠的控制。一但失去了對飼料廠的控制，他的商業體系將面臨土崩瓦解的局面。而他目前之所以可以維持這個局面是因爲他擁有旁人無可比擬的運輸隊伍和銷售網絡。