2001年的6月，在中國互聯網行業內，是激烈動盪的一個月……

首先，國內最大的門戶網站新浪，再次上演“宮廷政變”。

這一次出局的人，是公司創始人，CEO王志東！

6月3日，新浪董事會在美國加州桑尼維爾，新浪北美總部召開。

在這次董事會上，包括大股東代表陳立武（華登國際），段永基（四通集團）以及姜豐年（董事長）、獨立董事陳丕宏（美國宏道資訊）、曹德豐（機構投資者代表）等6人，

一致通過了一項董事會決議：

免去王志東新浪CEO、董事職務。CEO由茅道臨接任，總裁由汪延接任。

董事會做這一決定理由是，

新浪目前業績並不理想，上市時的17美元現在居然只有1美元左右。

新浪作爲全球華人第一大門戶網站，竟然讓幾乎每一個投資者都血本無歸，這實在讓人難以接受。

而面對新浪的股價近來不可遏制的跌勢，

王志東作爲公司CEO，只是毫無對策地等待經濟復興，這是不可容忍的！

王志東就這樣，

在自己不知情的情況下，被董事會宣佈“因個人原因主動辭職”了……

消息傳回國內，頓時引起了媒體和業內的軒然大波！

用媒體的話說：

“太突然了，中國網絡界在它最結實的地方塌方了！”

要知道，在這之前，雖然互聯網上市公司的股價都在暴跌，

三大門戶網站裏，搜狐、網易都傳出了各種負面消息，

但新浪還是一直很穩定的……

卻沒想到，

新浪不爆新聞則以，一爆就是個大新聞！

一時間，“陰謀論”、“新浪內部鬥爭，王志東落敗出局”之類的文章，充斥在各大媒體的版面上……

雖然沒有像老王那麼慘，

被自己創辦公司的董事會，給掃地出門……

但搜狐老張，今年的日子也非常難過：

先是3月份，搜狐股價跌破1美元，一度跌到0.5美元，面臨摘牌險境。

老張急飛美國，跟投資人介紹搜狐的業務發展情況，

之後搜狐又公佈了它第一財季的報告，

報告顯示：它在今年頭三個月的淨營收額爲250萬美元，較上一季度增長了13％。

由於這一成績是在網易推遲財季報告、新浪收入大幅下滑的背景下完成的，

市場對搜狐相對看好，股價也回彈到了1美元以上。

老張剛剛鬆了口氣……

緊接着，4月23日，帝大青鳥以1.18美元的價格斥資360萬美元，買下英特爾手中的307萬股搜狐股票，獲得8.6％的股權。

到5月7日、8日，青鳥再度出手，以230萬美元(每股1.73美元)的價格，接手電訊盈科的互聯網風險投資公司(IIONS)的134萬餘股；

以386萬美元的價格(每股1.68美元)買下高盛等五家機構，所持的230萬股搜狐股票。

至此，青鳥共獲672萬餘股，持股比例達到18.9％，一躍成爲搜狐第三大股東。

僅次於第一大股東、公司創始人張朝陽，和第二大股東香港晨興科技。

其意圖入主搜狐之意，已經是彰然若揭！

老張反應也很快，馬上祭出了“毒丸計劃”，

搜狐董事會的六名成員，分別是張朝陽、愛德華.羅伯茨、托馬斯.格歷、James McGregor（道-瓊斯公司中國區副總裁兼首席商務代表）、Ge（晨興科技CFO）、Philip Revzin（道-瓊斯公司副總裁）。

很顯然，這是一個饒富商業經驗的、國際化的董事會！

在洞悉了青鳥的意圖之後，搜狐董事會迅速達成一致，共同防禦，通過了老張的毒丸計劃。

毒丸計劃的正式名稱，叫“股東權益計劃”。

按照搜狐向美國證監會的申報材料，

在2001年7月23日工作日結束時登記在冊的搜狐普通股股東，均享有優先購買權，購買面額爲0.001美元的佔搜狐公司所發行的特種優先股千分之一的股票，執行價格爲100美元。

這一優先購買權，在有人或機構收購搜狐股票達20％時啓動，有效期爲10年。

簡單來說，

一旦敵意收購者所收購的搜狐股權超過20％，除他之外的其他所有持股人，便將有權執行“毒丸”所賦予的權利，獲得價值等於其執行價格雙倍的優先股。

“毒丸計劃”從法律上確定了，

任何對搜狐公司的可能的兼併收購，都必須得到公司董事會的同意。

青鳥如果想通過收購股票入主搜狐，已幾乎沒有可能性。

就這樣，老張幾乎整個5、6月份，

都在焦頭爛額的處理青鳥惡意收購事件……

老張不好過，

老丁就更不好過了！

先是5月9日，網易公司發表了一份聲明，

稱原本定於第二日(10日)要發佈的2001年第一季度財務報告的計劃，因故推遲。

並說明，推遲財報的原因，是公司發現其僱員可能未向公司財務部門正確呈報公司與第三方廣告商之間的合同條款。

這就是前世時，差點導致網易摘牌退市，著名的“網易財務報告假賬風波”！

6月12日，業內一直流傳的網易高層人事變動，也終於落下第二隻靴子。

網易正式宣稱，黎景輝和陳素貞已經分別辭去首席執行官和首席營運官的職位，辭職自即日起生效。

兩人的職務，暫時由董事長丁磊代理。

所以，現在老丁已經顧不上忙着賣公司了……

他整個6月裏，一方面要梳理公司內部的管理問題；

一方面要請獨立審計公司和外部法律顧問，就“假賬事件”進行調查；

還要和美國SEC溝通，避免公司被摘牌……

可惜，儘管老丁做了各種努力，

7月20日，網易還是收到納斯達克交易所發來的停牌通知！

在該通知中，納斯達克稱，

由於網易公司未能以表格20-F的形式，向納斯達克和SEC呈報年度報表，因此違反了納斯達克市場規則，第4310(c)(14)條的規定。

一時間，國內最有影響力的三大門戶網站，幾乎同一時間，爆出大量的負面新聞……

這不僅讓媒體有些應接不暇，

就連普通的網民，大批的喫瓜羣衆，都有點看的眼花繚亂。

就這樣，在這個炎熱的夏季裏，

國內互聯網行業，也因此再度掀起了一番腥風血雨……

…………

隋波和易趣公司，卻沒有摻和這些行業內的熱鬧。

他在這個6月裏，終於完成了心頭一件大事！

按照之前的謀劃，他在最合適的時機，回購了機構股東的股份。

也讓自己的持股比例，再次超過51%的絕對控股線。

就這樣，

從易趣創立後，隋波就開始籌謀，經過近兩年的融資、上市，資本運作……

前前後後，易趣一共圈了8億多美金！

正是這些資金，支撐着易趣公司，以一種令人想象不到的速度，迅猛的發展和擴張到今天。

而到最後，隋波的股份，竟然還能保持在63.69%……

這樣想想，

就連隋波自己，都忍不住想給自己點上10086個贊！

玩的太漂亮了！！

此外，SP業務和遊戲研發，在他親自過問的情況下，也在按部就班的推進。

除了易信的“移動EM”業務、校內網的“手機校友錄”業務外，

易趣還陸續推出了“移動QMail”、“手機易趣聊天室”等業務類型。

雖然不像門戶網站那樣，主要通過短信服務和圖鈴下載來獲取收益。

但易趣自身的業務類型衆多，

通過JAVA和技術，完全可以把EM、Qmail、遊戲大廳（棋牌類）、聊天室等衆多的業務，平移到移動2.5G的網絡上。

當然，現階段最賺錢的，肯定還是移動EM。

畢竟短信業務（SMS）是用戶基礎最大，對終端受限最小的SP業務模式。

遊戲方面，

經過張奕在漢城的考察和談判，

首先拿下的是Actoz。

這時的Actoz，還沒有獲得韓國通信，三星物產，國民創投，Milestone 風險投資等機構的投資。

而且之前推出的《傳奇1》，在韓國的運營情況也並不好，並不受韓國用戶的歡迎。

這時韓國遊戲界，已經大多開始開發2.5D的新遊戲，畫面更加精美。

像《傳奇1》這樣，簡單的2D遊戲，已經沒有太多市場了……

這種情況下，易趣的收購意向，顯然出乎Actoz的代表理事，崔雄（g）的意外。

當然也是不小的驚喜。

畢竟，易趣現在也算是國際著名的互聯網上市公司。

而中國市場龐大的用戶規模，也是令韓國這樣的小國那些遊戲公司非常羨慕和眼紅的。

接受了易趣的投資，

Actoz就可以通過和易趣合作，打入中國遊戲市場，這顯然是極大的誘惑。

經過一番談判後，

易趣以500萬美元的價格，獲得了Actoz45%的股權，成爲第一大股東。

而且，因爲Aade40%的股權，

易趣等於也間接獲得了WeMade這部分股份的話語權。

隨後，張奕在和樸瓘鎬談判時，就相對更輕鬆一些了。

同樣是以《傳奇2》（The Legend of Mir 2）合作爲由，易趣以100萬美元入股增資WeMade，並額外獲得了30%的股權。

這樣一來，易趣等於是通過直接和間接持股的方式，握有了WeMade58%的股份。

作爲投資和合作協議的一部分，

易趣將獲得《傳奇》系列遊戲，長達20年期限的中國地區版權！

隨後，張奕再接再厲，以120萬美元的價格，投資了Webzen(網禪），獲得60%的股份。

這時候Webzen還只是一家小遊戲開發和設計工作室，

還是默默無聞的初創企業，居然能夠獲得來自中國的“大金主”，高達15億韓元的投資！

自然是大喜過望。

畢竟這時《奇蹟MU》還在開發中，Webzen還沒有任何收入來源，

對遊戲將來上市後，用戶和市場的反應，也不知道……

這時候易趣的投資，完全就是雪中送炭啊！

就這樣，張奕順利的完成了隋波交給他的任務，

把《傳奇2》和《奇蹟MU》帶回了易趣……

與此同時，

在國內，隋波和金洪恩的老池，談的很順利。

畢竟雙方一個是軟件公司，一個是互聯網公司，彼此不算對手，自然什麼都可以談。

易趣將以1000萬RMB的價格，全資收購祖龍工作室（這時正準備改名爲歡樂億派）。

隋波也親自和李青，以及祖龍工作室的核心團隊，面談了一次。

以隋波現在在互聯網業內的身份、地位、名氣，

以及他灌雞湯的水準……

李青等人雖然比他大幾歲，但也被他忽悠的熱血沸騰。

什麼做原創遊戲的夢想，掌握遊戲核心技術的理念，和國外遊戲公司一較高低，證明中國人做的遊戲，並不比國外差的理想……

隋波現在已經習慣了像老馬一樣，到處跟人談理想，談未來。

再加上他的成功經歷，也極具說服力。

而且還有一點，易趣的創業，幾乎也是在祖龍這幫人眼皮子底下，一點點成長起來的。

易趣公司獨有的高校文化，以及裏面大量的帝大、水木的師弟師妹們，

也讓他們非常有認同感。

所以，祖龍工作室幾乎一個不拉的，全部加盟了易趣，進入遊戲事業部。

隋波特別在遊戲事業部研發中心下，單獨設立祖龍工作室。

他充分考慮了前世祖龍工作室解散的問題，

以及騰訊等遊戲公司，對旗下工作室的激勵政策。

親自制定了遊戲工作室的獨特製度：

遊戲工作室將按照子公司模式，由易趣集團和工作室創始人，分別持股80%、20%。

同時，工作室團隊還享有出品項目按盈利增長的階梯比例分紅。

這樣，有了切身的利益捆綁，

就不會出現遊戲工作室人員，輕易被其他公司挖角的風險。

此外，正值網易風雨飄搖，公司內部一片混亂之際，

許朝軍親自飛往羊城，

去遊說Fishman、雲鳳、古越、micro等人。

有易趣和隋波的名氣，

再加上Fishman最先動心，他又是天夏的創始人，在他幫忙說服下，先是古越點頭同意一起加入易趣，然後又拉來了幾個天夏的核心主創。

反而是micro，還不想辜負老丁的“知遇之恩”，準備在網易好好大幹一場。

至於雲風，

巧的是，這哥們之前一直就在帝都遊戲圈裏混，

今年初，才因爲天夏的邀請去了羊城。

易趣新組建的遊戲事業部裏，有好幾個原來帝都遊戲圈的人，

像創意鷹翔的郭威、崔越，逆火工作室的龐鑫等人，都是雲風最好的圈內好友。

在許朝軍的親自遊說，還有一幫帝都好友的電話輪番轟炸下，雲風也決定加入易趣。

結果這幫人的辭職，讓老丁嚇了一跳。

後來搞清楚是易趣挖人之後，

氣的老丁直接打電話給隋波，說他不地道，乘人之危！

隋波笑道：“老丁，我也沒想到許朝軍找人直接跑去羊城了……

既然事情已經發生了……

不如這樣，你不是花了30萬美元收購天夏嗎？

我也不讓你喫虧，我用50萬美元，再把天夏收過來，你看怎麼樣？”

他也不等老丁回答，繼續道：

“老丁，咱倆什麼關係？這麼點小事，你至於這麼生氣嗎？

我本來還想着，花個500萬美元，現在買網易的股票，幫你打打氣呢！”

老丁果然被他這句話吸引了：“嗯？還有這事？……

那行，不瞞你說，這陣子我可是被SEC那邊搞的焦頭爛額的！

你要是真買網易的股票，一定要幫我好好宣傳一下，

就說非常看好網易的發展前景！

你在美國資本市場上，口碑還是不錯的，也許能幫網易撐過這一關……”

掛了電話，隋波搖搖頭。

唉，老丁這段時間，應該算是他這輩子，最低潮的時候了吧？

過了這一關，他可就是真正的富貴閒人了。

一生都過得美滋滋，被人稱爲互聯網大佬裏，唯一個快樂的人……

想喫肉就養豬，想聽音樂就搞個雲音樂，想買好品質的東西，就搞了個網易嚴選。

有福之人不用愁啊！

不過也好，花50萬美元，就搞來了天夏團隊，這波不虧！

雲風等人的加入，

又爲易趣遊戲事業部研發中心，增加了一個新的工作室。

隋波依然將其命名爲最初的“天下工作室”。

這個名字多大氣！

同時，雲風也介紹了一些他在帝都混遊戲圈的時候，關係好的一些技術大牛。

比如謝成鴻（老謝），

老謝是目前國內在Web Game領域，非常牛的一個程序設計師。

在99年時，他就一個人花了三個月做了一個HTML的棋牌遊戲大廳，並以300萬RMB的價格賣給了聯衆的母公司海虹控股。

隨後，在2000年，老謝做了一個最早的頁遊平臺——可樂吧，能夠利用網頁技術和插件技術去還原端遊的效果。

其實，當隋波決定易趣的“遊戲大廳”業務，要全面進軍頁遊市場時，

許朝軍就曾考慮過老謝這個人選。

不過當時老謝已經自己創業了，

許朝軍也沒有合適的渠道和熟悉的人來聯繫老謝，就此作罷。

現在既然隋波知道了這件事，

這個人選怎麼可能放過？

他的格局和眼界，比起許朝軍自然又是不同。

老謝不是創立了可樂吧嗎？

那就收購可樂吧不就完了！

連團隊帶平臺都收購過來，

正好可以補充，遊戲事業部的休閒類遊戲的開發團隊。

張奕前腳回到帝都，

後腳就被隋波又派去談可樂吧的收購了……

2500萬RMB，易趣全資收購可樂吧。

就這樣，易趣新組建的遊戲事業部，又增加了一個工作室——可樂工作室。

至此，易趣在遊戲業務的人才儲備上，終於兵強馬壯了！

祖龍工作室——自主研發客戶端古典仙俠類遊戲，走中國風路線。

天下工作室——自主研發客戶端奇幻類遊戲和Q版遊戲。走魔幻趣味路線。

可樂工作室——自主研發休閒娛樂類WebGame，走輕鬆休閒路線。

易趣新的遊戲業務團隊就此逐漸成型。

…………

除了外界的風雲變幻，公司的業務推進之外。

在這個夏天，

隋波也迎來他人生中，一個非常重要的時刻……

同樣，也是這個6月。

他終於要本科畢業了！

回首重生四年的大學歷程……

沒有能好好享受校園生活，也算是一點小遺憾。

但隋波一點也不後悔，

前世大學四年，該玩的，該享受的，也都享受夠了……

在這一世的大學裏，他再次遇到了葉薇，並重新追到了她。

兩個前世最熟悉的“陌生人”，開始了一段全新的愛情。

在這四年大學時光裏，他白手起家，費盡心思的招攬組建起團隊，

靠着最初的5萬塊稿費，從裝機項目開始，一點點的走到了今天。

電商、搜索、社交、遊戲、網吧……

易趣通過近4年的時間，已經發展成了中國互聯網公司的領頭羊公司，業務橫跨多個重要的領域。

並且非常不容易的是，竟然能夠在這麼多領域，都保持着市場領先的地位！

有着超強戰略眼光的重生者，和技術小牛、行業大咖的結合，

真的是Bug中的Bug啊……

驀然回首，隋波可以拍拍胸脯，自豪的說：

這四年，我沒有白白度過！

接下來，他和易趣將會進入一個全新的階段。

那裏，有無限風光，也有險峯深澗……

但隋波已經做好了準備，迎接新的人生中，那些無處不在的挑戰和驚喜！